宇宙之表：推出品牌全新的陀飛輪腕表，北京表在研發、生產和銷售這幾個流程中，遇到的最大的問題在哪？
徐創越：研發。舉例超薄陀飛輪，它需要裝配一枚全新的機芯，而且必須讓它具備穩定的性能，這是需要很長時間的，需要我們不斷的進行調整及試制。整個過程小到齒輪，大到機芯都是我們自己生產的，這難度很大。超薄陀飛輪我們從2013年就開始在研發，一直到今天才推出，可見難度之大。
宇宙之表：除了推出全新的特別款陀飛輪腕表，北京表還會通過什么樣的舉措來迎接品牌60周年？徐創越：很多人在問我這個問題，問我們會不會舉行一個盛大的派對去慶祝。但我們做腕表，其實著重點在人與物之間的關系，你是在幫顧客實現他需要的物質。我們更多的關注點是在打造好產品上，在60周年我們把所有盡可能多的精力都放在了打造好產品上。
宇宙之表：打造好產品體現在哪些細節呢？
徐創越：每一個零部件都是我們精挑細選的，比如表鏡所使用的拱形藍寶石表鏡，我們選用的都是高于普通藍寶石玻璃造價20倍的。希望每一次交付給用戶的產品都是極致的，這是我們想要追求的。
宇宙之表：成本在這擺著，價格又是怎么控制的呢？
徐創越：越來越多的年輕人，除了去消費運動表、時尚表，也會逐漸的去消費一些正裝表、功能性的腕表，也會對腕表的工藝感興趣，所以我們也有呈梯隊型的腕表產品去面向大家。有定位更高的，也有相應來講適合年輕人的。
宇宙之表：以前我們談到北京表、國表品牌，關注的可能是年紀稍長的消費者，但近年來，北京表也把觸角放到年輕的群體，原因是什么？是因為年輕人具備足夠的購買力？還是北京表想要更多的宣傳中國、東方文化底蘊？
徐創越：這兩個原因都有?，F在年輕人的消費水平是足夠的，我們也在一直關注這一類群體，因為我們也需要不斷的有新的群體來認識我們、了解我們。
宇宙之表：聽說北京表和電商平臺接下來也會進行合作，接下來還會有和電商的合作嗎？
徐創越：會有的。我們在不斷的更新自己的產品適應電商這個大平臺。隨著消費者購買商品的通路越來越多元，所以我們現在也有聚焦在一些比較小眾的平臺。比如和微信的某些公眾號的合作之類的，成績很喜人。只要找到你的目標用戶人群，針對他們去進行接下來的活動。
宇宙之表：進軍電商領域已經成為很多鐘表品牌的選擇，那么品牌將來會更著重于電商平臺還是線下的銷售？
徐創越：兩者都重視。因為這兩者分不開，不用刻意的把它們去進行劃分，實際上這兩者只是載體、銷售的通路不同，每一條通路都可以面向消費者。線下的體驗，電商是滿足不了的，電商上的便捷，線下同樣也滿足不了。
宇宙之表：在北京表發展壯大的這60周年，您覺得這一路上，是什么支撐北京表走到現在，并得到這樣的成績？
徐創越：從產品和技術的維度上來說，從1958年開始，北京表研發出品牌第一枚腕表開始，不論是在產品開發，還是機芯技術不斷更迭換代，我們都在不斷做著突破。另外我們在人才梯隊的培養上，比如許耀南大師這些專注于制表工藝、制表技術上的人們都是支撐著北京表走到現在的支柱。年輕的骨干和資深的大師一直默默的專注在腕表上，這些背后的英雄是支撐一個品牌不斷前行的很大動力。
宇宙之表：在國外的鐘表品牌不斷向中國進軍的環境下，北京表“害怕”嗎？
徐創越：不存在“害不害怕”這樣的問題。從商場論去看，也不分國內國外，我們都是對手，和對手形成競爭關系這肯定也是不可避免的。當然了，每個品牌也有著自己區分開與其他品牌的優勢和特點，這就是品牌之間創造價值不同的體現。每個品牌在顧客的心里也會形成相應的定位和印象。北京表的特別之處，就在于我們致力于推廣東方美學、致力于挖掘更多的中國元素，在這個基礎上，我們擁有技術上的不斷創新、品質的突破和保障。
宇宙之表：對于北京表以后的發展，您有什么樣的愿景或目標嗎?
徐創越：北京表還需要再不斷的開發和鉆研更多的技術，為用戶帶來更多更好的產品。因為你的腕表不是做給自己的，而是做給用戶的。未來能不能不斷挑戰自己已有技術層面上的成績，比如超薄陀飛輪，是否能做的更輕薄、材料更新穎，是我們要不斷研究的。除此之外，我們的跨界整合能否做得更好，這些都是我們在不斷的思考的。
我們難以預測未來，但機會總是留給有準備的人。整個采訪期間，徐創越先生不斷在重復這樣一個關鍵詞“產品本身”。的確，做好產品才是讓品牌走的更遠更好。我們祝福北京表“60歲”生日快樂，也愿國表在今后能夠被更多國人喜愛、得到更好的發展。（宇宙之表 攝影 史謹男 采訪/組稿 莫揚）
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