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        1. 水之紀]鐘表的初期現代化回望

              風靡全部歐洲大陸,掀翻了多王者權的法國大革命,使鐘領域進入了一個由蛹演變為蝶的轉型和提升階段,這和這一行業在17新世紀的人生經歷不僅有相似之處,又有所不同。每一次政治變革都會讓鐘行業有或多或少發展。好似每一次的政冶熱潮的來臨時,緊挨法國的日內瓦一直第一個,最先遭受蔓延到,奢侈鐘表銷售業務一天不如一天。致力于日內瓦供應的沃州格洛斯小鎮的幾個鐘表工匠,索性團體停業,一時間揮發的無聲無息。哪怕是近在眼前,日內瓦河畔熱阿斯特里和福熙尼等地區供貨也中斷了。

          水之紀]鐘表的初期現代化回望

              征募嫻熟手工匠人工作愈來愈艱難,工作經驗豐富的專業人士的缺乏使鐘表生產制造機械自動化的概率大大增加,最后用設備替代人為的日子終將來臨,這只不過早一天晚一天的事情而已。日內瓦市區鐘表匠大眾的日子也不好過,政局動蕩,經濟環境搖搖欲墜。但一些人并不認為這兒發生的一切,應當徹底歸罪于來源于法國的革命。如表殼的匠伊薩克?考爾努奧都建議日內瓦的同行們:“放開手腳,丟掉荒誕可笑的自尊心狂妄自大,完全廢止藐視別人的日內瓦鐘表幫會條文”。鐘表幫會中的一員佩萊也表現了如下的建議:“眾所周知如今局勢艱辛,大家自己做也不太聰明。我想問:為何納沙泰爾區域的鐘表業發展的這般繪聲繪色?而我日內瓦人卻像被什么綁住了手和腳?

          水之紀]鐘表的初期現代化回望

              有些人回答我的問題:“由于他們懂得怎樣制作質價差低銀表殼的。哪好,大家是不是也要這么干呢?假如是否定的話,將來大家每天只能掙幾毛錢,但是這也比什么都并沒有強吧!真正是情況就是,這些山里人家不抽煙、不喝飯后現磨咖啡、不換衣、沒去劇院、踏踏實實偱規蹈矩、工作起來妻子兒女輪番上陣,一天工作十二小時之上,最后的結果大伙兒看到了”。

              日內瓦鐘表幫會的成員們給自己保存了鐘表業整套生產工藝流程中最核心、最高精密其實也是最能夠賺錢的那一部分,這些隨意匠大家和相對性受人尊重獨立的匠大家徹底被排除在外。幫會成員們盡管贏得了權益,但遠沒有預見到自已的自私自利個人行為所產生的不良影響。在其中之一就是,納沙泰爾的鐘表制品市場價大大的小于日內瓦的商品。這一狀況從達尼埃爾?讓理查得在汝拉山區建立鐘表行業的原始階段,便已產生定例。為了能完全治療鐘表行業的頑疾固疾,日內瓦人迫不得已迷途知返、改弦更張。1794年,珀特拉,于貝爾和博雷爾三人在市人民政府的大力支持下,設立了一家德國瑞士“國立大學”毛胚工廠,生產地設在“雞啼街”,大伙兒一致同意場長的人選:喬冶?勒塞夫,他一干便是14年。喬冶?勒塞夫之前本是一位機芯權威專家,擁有生產制造制表工具的使用豐富的經驗。

              對這一新鮮事物的誕生,難除保守鐘表幫會采用了一切方式,阻礙其發展與發展壯大。但美國聯邦政府國家財政部卻公布發出聲明:表示適用并且樂意變成這一再生產業權益小伙伴。同一年有另一家同類型的機芯廠在維拉薩市街創建,企業名:弗萊塞達與杜比亞機芯生產廠。倆家新廠區開創之時都獲得了盈利,但在隨后的數年里被一家專業生產制造黃銅材質機芯的生產廠回收,最終掉入一家鐘表大財團的手里。這時候,日內瓦人覺得可以將絕大部分的生產制造工藝流程交給機械設備進行,以這樣的一個全新的生產過程,已經能夠和克魯茲及汝拉區域的鐘表業一爭高下。但在這座城市,這類生產過程還是太價格昂貴了,并且習慣性無拘無束生活習慣的鐘表師傅們,總是把本人自由的放到一切權益以上。雖然法國大革命產生的影響無所不在,但鐘表幫會的陣營仍然強勁,瑞士聯邦議院又一次把自由貿易區的權力交給幫會?!皣⒋髮W”或收歸國有的機芯生產制度并不在日內瓦站穩腳跟,幾家新廠區又一次的杳無音訊了。

          水之紀]鐘表的初期現代化回望

              1804年,2個日內瓦人科林蒂安和特羅又進行了一次新的嘗試,一人出任場長,一個作合作伙伴,同時攜手并肩又設立了一家機芯新廠區。兩個人都曾經在法國的貝桑松市麥熱萬鐘表廠長期性從事,場長麥熱萬自己實際上也是日內瓦人。十一年前,在法國新政權的征募下,在那兒建立了一間鐘表工廠。新登臺的法國國民黨在這樣一個產業中,預見到了獲得可觀權益的發展前景,將一些鐘表產業集聚到法國的國土以上,是法國的市政府制訂的國家新政策。場長麥熱萬手底下工人和鐘表老師傅,無一例外所有來源于德國瑞士,這種人是納沙泰爾山區地帶共和派信仰的政冶流亡者。那些被本地人稱之為“外來戶”的流亡者聚居地在法瑞邊境線法方一側的博波萊鎮上,當地美國人對這種“無政府主義者”心懷怨恨,不斷地給他生活和工作制造麻煩。 新來者基本上無法正常工作中,一些不多的生產經營活動也首要依靠當地鐘表公司協助進行。隨著時間推移,由于政府部門的內部權利掣肘、人事部門抗爭,最終政府部門選擇放棄之前的現行政策,對鐘表領域實施了“無牽無掛”、聽之任之的消極態度。到波拿巴?拿破倫掌權的“王國”階段,德國瑞士的日內瓦和汝拉山脈的伯爾尼地域,徹底斷絕了與法國的鐘表制行業的往來,每一個協作均告停止。微不足道軟弱的貝桑松制表業好似孤兒,從此沒有人照料,但兩國之間制成品鐘表商貿卻所進行的熱火朝天。

              科林蒂安和特羅最后替代了麥熱萬地位,為了能更多的經濟收益,兩人將機芯廠入遷了日內瓦市區。但所產生的后果就是破壞性性,她們在市里一無所獲,晚兩年設立的漢伯爾與達理爾機芯企業的結局也一樣凄慘。不但傳統鐘表老師傅倍感厭惡,連普通日內瓦群眾也拒絕接受機械方式制造出來的機芯。堅持不懈傳統手工制表觀念的鐘表幫會,對這樣的新模式實施了更加劇烈的抵制心態,相反,大企業家們、鐘表生意人、成表老師傅和零售商卻接受這種方法。

          水之紀]鐘表的初期現代化回望

              在1798年一份相關日內瓦制表行業的報告中,我們能看到體現那時候具體情況的寶貴記錄:“在日內瓦市區看不見大型鐘表工廠,而這類工廠早就遍及汝拉山區的諸多都府。在生產車間里,流水線上的工人師傅手遞手的把同一只鐘表傳遞下去,從機芯粗坯到一只成表。日內瓦市區的鐘表制做要遠比此方法繁雜的多,絕對不是這類簡易流程式生產制造,整座本來就是一間包羅萬象、要什么有什么的大作坊。日內瓦的鐘表師傅們全是單獨制表工匠,她們多多少少全是某一方面的藝術大師。假如某一位工匠善于一個特殊一部分制作,那樣必然會有另一位老師傅擅長其他的一部分。

              這也不是說我們無法勝任生產流水線式工作,而是因為在零件外部的裝飾某一部分更容易展現自己天賦審美意識。英雄所見略同,很有可能日內瓦市傳統的與氣氛更合適本人天賦的高速發展?!?nbsp;   自己在狹窄的領域以內,日內瓦的鐘表業也適時調整與外界各地供給與需求,異地機芯供應生產廠家的最終幾個拼裝工藝流程被要求撤銷。不久后,又把最主要的購置方位轉為法國的薩瓦省,那個地方的商品質優價廉,品質會相對德國瑞士本土的熱阿斯特里和茹谷區域的商品更差。自然,日內瓦的匠我們也不拒絕奧爾格和納沙泰爾兩個地方同行們所提供的加工品,尤其是后一地的生產制造已形成非常大的經營規模。

              我們能試舉一例,1798~1815法國的政黨執政期內,僅僅在圣?伊米爾一地,貴金屬檢測組織均值每一年為100,000只金?銀材質的奢侈鐘表產品打印出官方網標識。19新世紀初葉,制成品鐘表的銷售狀況大概如下所示,選購商更注重總數而非品質,價格低的簡易商品非常容易尋找顧客,而對高品質鐘表的需求卻反倒十分嚴苛。顧客或者更熱衷于購置低價仿冒次貨。

          水之紀]鐘表的初期現代化回望

              由于這類不正之風盛行,很多成表師傅們極感不滿意、陸續離開,轉往更多的區域中心城市,去實現自己的夢想藝術夢想,其中還有小熊都、、伯特萊等。如星火燎原一般散居在德國瑞士全域的機芯匠大家,還沒做好生理心理開展的提前準備,以迎來規?;?、集中化大批量生產的新式工業生產的浪潮。但是這種意向已經深入人心,從法國的貝桑松到瑞士的日內瓦,提倡呼之聲此起彼伏。

              集中化制造的構想盡管還只是局限在宏偉藍圖環節,但落實措施日子好像依稀可見,這一天來臨的時候也好像立刻終有一別。充分認識集中化生產制造、統一選用機械設備生產流水線,將能夠取得巨大權益的第一人并不是瑞士人,反而是美國人弗雷德里克?加比,這個人是博古爾市一位鐵匠鋪的大兒子。1770年,加比創辦了一家機芯工廠,裝上一整套各式各樣制表設備,這種機器設備由一位納沙泰爾人讓?馬克?讓納萊?格內茲承擔配制改造。

              最開始這一條生產流水線被汝拉山區域鐘表匠們所唾罵,日內瓦的匠大家也是不屑一顧,德國瑞士全國各地對于此事的體現出奇的一致,除開抵制便是更為劇烈的抵制,人們常用扔石頭和其他的非法手段迎來這類“破舊玩藝兒”。加比無動于衷,堅持不懈已見,再次自身心儀的生產過程,類似十年之后,他為自己工廠引入了蒸汽發動機。同時進入該廠還因一座中小型鑄造車間和一臺擠壓機,組成一個一個從冶煉廠原材料到成表中完備的生產系統。這一舉動開辟了日后變表制造的案例,每一家大中型表廠都有各自獨特原材料的生產部,從根源上確保了品質。

             加比工廠的機芯生產量逐漸飆升,1795年前后左右是40,000只,1805年超出180,000只,1813年300,000只。在波拿巴?拿波倫大敗于比利時的滑鐵盧大學戰場上的同一年(1815),它的工廠被多國反法同盟同盟軍完全燒毀。

          水之紀]鐘表的初期現代化回望

             加比將鐘表生產制造業務流程轉移至小熊萊,戰事完成后,又回到博古爾市,還是老友納沙代爾人讓?馬克?讓納萊?格內茲的協助下,在本生產地復建了一間更高、更現代化工廠。它的顧客遍布汝拉山區域每一個角落,乃至日內瓦的手表匠們都跟他訂購。這也是一間最開始開創、名副其實的“鐘表生產制造工廠”,應用蒸汽驅動力,不一樣技術工種的匠許多人在同一座屋檐,生產制造高質量鐘表零件,隨后規范有序開展拼裝。

             這一成功案例很快就被岸邊的納沙泰爾人而效仿,并在短時間內與美國人構成了旗鼓相當之間的競爭。1793年,本格海爾兄弟和漢伯特-德魯茲開設了一家大中型“鐘表生產制造工廠”,地點在斯提?德?魯茲峽谷的封戴勒蒙鎮,那邊在歷史上一直有鐘表制作出來的傳統式,

              本地也有大量嫻熟匠人。建立以后沒多久,工廠已經有120名匠人,在其中的一半仍在家里工作,為工廠法律效力也接一些私工作。這一舉動迎合了制造業全新時尚潮流,在近期位置和最短時間滿足本地客戶必須,本身取得了很大的取得成功。在18新世紀最后25年里,有65位極為重要的鐘表藝術大師離去日內瓦,居住石灰窯,投身于這一地域原來并不被人看好機芯加工制造業。(圖/文 思時)

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